2月6日下午，集团召开2023年安全（消防）生产委员会第一次全体（扩大）会议，会议传达学习了全国、全省安全生产电视电话会议及浙建集团有关安全生产会议和通知精神，布置了集团2023年安全（消防）生产工作任务。集团党委书记、董事长、安委会主任胡康虎出席会议并讲话，执行总经理、党委副书记、安委会副主任胡程顺主持会议，副总经理、安委会副主任吴钢伟作安全生产（消防）工作报告。

胡康虎对集团2022年安全（消防）生产工作取得的成绩予以了充分肯定，并对广大安全（消防）生产条线人员在抗击疫情和项目建设两手抓、两手硬中付出的努力表示感谢。胡康虎强调，集团当前面临的安全形势还是非常严峻，特别是各个行业部门对生产经营主体单位在安全生产领域出现负面清单下的严厉处罚和信用降级对企业来说是致命的。各单位各部门必须与时俱进，面对新形势、新市场、新领域，安全生产工作要有新思路、新方法和新举措，以时不我待的紧迫感，做实做细每一项具体工作，夯实安全生产的管理基础。结合当前形势，胡康虎提出六个方面要求：一要提高站位、深化认识，牢固树立人民至上、生命至上理念，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格按照“三管三必须”的要求落实各项工作，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态。二要横向到边、纵向到底，层层压实安全生产责任，按照党政同责、一岗双责的要求履行各自安全职责。各单位和各部门要强化安全考核导向，严格失责追责的力度。三要管控风险、治理隐患，深入实施安全生产双重预防机制，突出预防为主，要按照《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理办法》的要求严格实施各项管控措施。四要完善预案、强化演练，着力提升安全事故和重大事件应急处置能力。五要深入抓“除险保安”“安全生产浙建行”“安全生产月”“防灾减灾日”和“消防宣传月”等专项活动。切实做好安全防范措施，对每一项具体工作要有布置、有落实、有检查，避免走过场、搞形式。六要苦练本领、固本强基，不断夯实安全管理基础。要完善安全管理体系，并通过教育、培训、交流、竞赛和考核等方式不断提升安全管理人员的管理水平，真正把安全这张网织密织牢。

胡程顺传达了《李克强对全国安全生产电视电话会议作出的重要批示》《全省安全生产和消防工作电视电话会议精神》、浙建集团《关于加强节后复工复产安全生产工作的通知》等近期安全（消防）生产重要会议及文件精神。

吴钢伟对集团2022安全（消防）生产工作作了总结，并对2023年安全（消防）生产工作作了具体部署。

集团安委会全体成员、总部各职能部门负责人、各二级单位正副职及助理等70余人参加会议。

(集团安委会办公室)