2月6日，集团召开学习贯彻党的二十大精神集中培训班暨2023年工作会议。会议深入贯彻落实党的二十大精神和省第十五次党代会精神、省纪委第十五次全会精神，第一时间传达学习了浙建集团2023年工作会议精神，总结回顾了2022年主要工作，研究部署了2023年重点工作。浙建集团副总经理、党委委员刘建伟出席会议并讲话。浙建集团经营管理部经理陈悦到会指导。

刘建伟充分肯定了浙江交建过去一年一以贯之浙建集团决策部署，团结担当、与时俱进发展企业取得的成果。他指出，集团上下要做好“三个反思”，深刻剖析现阶段存在的问题，研究解决举措。就下一阶段工作，他提出五个方面意见。一要找准定位，特别是精准找准交建市场定位及在浙建集团中的定位。要把握市场变化，做好资源匹配，积极拓展新领域业务，在转型升级中保生存求发展。要深耕基础设施领域，增强企业发展核心竞争力，在浙建集团产业链中谋发展作贡献。二要做好“天时、地利、人和”三篇文章。要抓住当前各级政府加大基础设施投资力度，特别是我省推出“千项万亿”工程的重要机遇，千方百计拓市场抢订单。要擦亮省属国企“金招牌”，发挥集团在基础设施领域的专业优势和资质优势，将国企品牌转化为企业生存发展的资源。要提振干事创业精气神，团结带领全体员工发展好交建，不辜负浙建集团党委的支持与厚望。三要抓住党建引领下“法人管项目”的精髓，扎实做好经济领域风险管控。要结合业态变化，认真分析新的风险点，个性化提出管控要求，有针对性地提出解决方案。四要对照沈德法董事长在浙建集团党委工作报告中提出的十六个方面薄弱环节和短板弱项，在认真检视自身、剖析问题、深化整改中强基础补短板，提高指标贡献率。五要坚持廉洁从业，抓住“关键少数”以上率下，压紧压实全面从严治党政治责任。

集团党委书记、董事长胡康虎代表集团党委和董事会作了题为《坚决扛起浙建集团基础设施板块担当者使命任务 全力以赴开启交建改革发展新征程》的讲话。他强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是承载浙建集团党委信任与厚望的浙江交建开启新发展阶段的关键之年。集团上下要坚决贯彻落实浙建集团党委决策部署，树牢“责任意识、政治意识、进取意识、精品意识、规矩意识、担当意识”，以浙建集团基础设施板块担当者为使命，以浙建集团党委书记、董事长沈德法在2022年12月7日交建管理人员大会上提出的“责任”“团结”“经营”“品牌”“规矩”“担当”为思想引领，强力推进创新深化、改革攻坚、开放提升，抓好经营增量、打造品牌交建、推进提质增效、建设清廉交建、凝聚团结合力，全力以赴开启交建改革发展新征程，为浙建集团高质量发展作出更大贡献。

集团执行总经理、党委副书记胡程顺代表经理班子作工作报告，对落实2023年重点工作作出四个方面具体布置。一是创新思维，放大格局，抓好经营增量。二是聚焦痛点，辐射全局，抓好改革攻坚。三是提质增效，除险保安，抓好项目管控。四是文化驱动，激发动能，抓好发展合力。报告明确了集团各条线2023年改革攻坚重点任务。

会议期间，还进行了学习贯彻党的二十大精神集中培训，表彰了集团2022年度先进集体和先进个人。各二级单位递交了年度责任书。会议还套开了集团领导班子2022年度工作评议会、集团安委会（扩大）会议。

集团领导班子成员、两级总部管理人员及项目经理共290余人参加会议。

（集团综合办公室）